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新跨越 新征程——美盛物业&钧涵咨询项目启动会圆满召开
时间:2020-05-13 点击:181次

2020年5月11日上午9点,美盛物业&钧涵咨询项目启动会正式召开,美盛物业常务副总经理马志强先生、副总经理史艳芳女士等经理级以上人员及RTC人才发展商学院总院副院长兼房地产分院院长唐卫东老师、钧涵咨询物业首席专家刘磊老师、资深管理顾问修凤涛老师等共同出席本次会议。


钧涵咨询是国内唯一一家定位于“泛地产生态链”的管理咨询与投资服务机构,已为600多家涵盖地产、建筑、商业、物业等在内的泛地产企业,提供包括顶层设计、运营提升、人才发展、培训服务以及投资咨询服务,服务客户包括中海、世茂、华润、中梁、金科、中铁等品牌房企以及绿城服务、金科服务、中海物业、融创物业、远洋亿家、乐生活、新康桥物业、华宇物业等品牌物企。此次协助美盛物业量身定制一整套匹配物业未来发展的规划方案,将从“组织管控体系设计、流程体系设计、绩效体系设计、薪酬体系设计、人才发展体系”等几个核心模块进行优化。


会议伊始,马总详细阐述了公司引进管理咨询机构的目的和意义、重新梳理和优化管理体系的背景进行简要介绍,并就美盛物业将面临什么样的变化,这些变化与每个员工发生什么样的关系进行深刻的阐述,让每个在座的员工都热血沸腾,对美盛物业的未来充满期待。

钧涵咨询刘磊老师作为管理咨询项目的首席顾问,从更加专业的角度分析本次管理咨询的作用和意义,对整个项目的日程安排和主要内容作了相应的阐释,并将从“组织管控体系设计、流程体系设计、绩效体系设计、薪酬体系设计、人才发展体系”等方面协助美盛物业量身定制一整套匹配物业未来发展的提升方案。


之后,史总也对美盛物业即将到来的变革,表达了殷切的希望和热情的鼓舞,希望每个员工都能积极响应和高度配合钧涵咨询公司,切实将此次企业管理咨询工作圆满完成。

最后,马志强马总强调宗旨在于“优化运营管理,提升组织能力”,希望大家以“先接受,再评判”的心态从自身做起,并对美盛物业即将到来的变革表达了热情的鼓舞,希望每个物业的员工都能把握这个难得的学习机会,有效传达管理咨询的精神及要求,积极响应和高度配合钧涵咨询公司的工作开展,学习一流物业企业的管理制度和管理能力。

千里之行,始于足下。本次物业管理咨询启动会的召开也标志着美盛物业全面提升工作的正式启动。美盛物业的企业愿景是打造卓越物业服务品牌,这也是此次双方合作的初心。未来美盛物业将以初心为指引,整合资源,系统地构建内部管理体系,实现公司规范的、有序的、高效的运作,全面提升公司绩效,实现精细化管理,也是美盛物业发展史上的新跨越、新征程!

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